陳志國畢業于內蒙古科技大學,自2002年參加工作以來,十多年來先后在原通富煤礦、安監部、事業發展部、供應部、武家梁洗煤廠等單位和部門工作。2018年8月調至鑫瑞煤化工公司,現擔任鑫瑞公司副經理,主要負責焦化廠工作。
作為鑫瑞公司的管理人員,陳志國勤于學習,努力為員工做好表率。剛到鑫瑞公司時,由于沒有焦化廠的實際管理經驗,他便向老員工學習,同時還閱讀大量的專業書籍。通過學習各類技術知識、設備構造、設備性能等,再結合生產實際情況,認真鉆研、努力摸索,他在最短的時間內掌握了各工段、各環節的技術要點,技術水平和業務技能日益提高。
今年3月份,焦化廠的首要工作任務是矸選系統的運行調試。新建的TDS矸選系統在運行調試期間,由于各轉載點、落料溜槽密封不嚴,在生產運行時煤塵飛揚嚴重,崗位人員幾乎無法在廠房內停留,每班停車后地面上、設備上都會落滿厚厚的一層煤塵、煤塊,對崗位人員的身體健康造成影響,同時也存在安全隱患。為了徹底改變現狀,改善員工的生產作業環境,他和備煤車間負責人天天爬皮帶、鉆溜槽,研究溜槽應如何封堵、落煤點應如何改造、噴淋降塵系統應如何安裝等事項。為了將溜槽改造得更合理科學,減少煤塵逸出,每個溜槽他都要進入內部查看,有時為了不影響第二天的生產,晚上經常會加班到十一二點,到第二天巡查完焦化廠整個系統后,他又出現在了改造現場。通過將近一個月的改造,TDS矸選系統再也沒有了煤塊四濺、煤塵飛揚的情況。那段時間只要遇到焦化廠的員工,大家都會驚奇地問一聲:“陳經理,你這是去哪了,怎么滿身都是黑煤面?”他笑一笑說:“也不是全黑,你看我的牙還是白的!”微笑的背后是他對工作的認真和執著,是對責任的銘記和堅守。
根據集團公司自動化、數字化發展要求,公司決定對焦化廠部分崗位設備進行自動化改造。陳志國作為焦化廠負責人,全力配合改造任務,在緊張的生產中做材料計劃,協調人員安排,保障改造進度,按照自動化改造方案認真檢查、實踐,確保改造效果。經過上半年緊張的施工,終于完成了備煤TDS、出焦篩焦、炭化放料等關鍵部位的改造,實現焦化廠關鍵部位生產自動化,減輕了崗位操作人員的勞動強度,并實現中控室統一指揮和控制,更好地協調全廠生產操作程序,保障企業的安全生產和員工的職業健康。
不論是工作還是生活,陳志國都以黨員的身份要求自己,他一直加強學習,不斷提高自身綜合素質。在學校時便入了黨,來到鑫瑞公司后,無論是上黨課、還是開組織生活會等,他都積極發言并認真記筆記、談心得、寫體會,做到了學有所思、學有所獲。在實際工作中,他重點研究如何凝聚企業向心力、怎樣使企業時刻保持活力、如何能夠讓員工懂得團結協作。在學習方法上,堅持在重點中找重點,并結合自己在工作崗位上汲取的經驗,有針對性地進行學習,從而不斷地提高自己的綜合能力。作為焦化廠負責人,他時刻關心企業發展,盡力為企業排憂解難,用實際行動詮釋黨員的擔當。
心有多大,舞臺就有多大??炭嚆@研、勤奮工作的陳志國在鑫瑞公司成長為了一名合格的管理者,在前進的道路上永不止步。