精益求精是他的一貫作風,勇于探索是他特有的名片。對待每一項工作,張震都付出百倍的投入,承擔的每一項任務,他都全力以赴圓滿完成,他以飽滿的工作熱情迎接每一天,迎接一次又一次的挑戰。
2013年剛來煤礦的張震對辦公室的工作感到茫無頭緒,光一百多人的考勤系統就令他焦頭爛額。開始由于對考勤設備及系統不熟悉,加上煤礦工作環境的特殊性,很多同事需要臨時下井,就無法在考勤機上簽到,這給考勤管理工作帶來很大的困擾,他必須每天給考勤異常的同事逐個打電話確認,才能確保當天的考勤報表準確無誤。在工作中領導們強調的問題大多是井下工作的注意事項,往往會出現大量專業術語和口語,這給不懂煤礦井下專業知識的張震帶來了很大困擾,他在做會議記錄的時候常常和技術員、副總工、區隊長仔細詢問各種專業術語、口語的書面表達方法,在仔細鉆研推敲之后才能完成一份完整的會議記錄。深知自己缺乏煤礦井下專業知識的張震利用下班時間學習煤礦安全規程和其他專業知識,還時常在各區隊班前會上旁聽會議,一聽到別人談起他不懂的專業知識他總會虛心請教,經過學習,他對煤礦的專業知識有了基本了解。
煤礦辦公室人員也承擔著各項規章制度的監督和檢查,發現違反制度人員,他都會按章辦事,毫不留情。一次,一位副總工在值班日忘記巡查,第二天張震檢查巡夜記錄后發現問題,當時給予這位副總工罰款處分并在全礦通報批評,并要求大家引以為戒。還有一次,一位技術員下班后未和分管領導打招呼便私自外出,未填寫離礦登記表,深夜回礦時被正在巡夜的張震發現,他對該員工進行了嚴厲批評,在報告礦委會后給予了該員工停崗、罰款及通報批評的處分。有人嘲笑他死板、一根筋,老是去得罪別人,給自己惹麻煩,但他卻不這么想,他認為干工作必須對得起領導的信任和自己的良心,對違紀者的縱容,就是對企業的不負責。職責范圍內的事,他總是獎罰分明,嚴格按制度辦事,從不做“老好人”。
在辦公資產管理方面,由于煤礦辦公資產存放地點分散,經常相互挪用,丟失、損壞后很難找到責任人。針對這種狀況,他創新管理辦法,每季度把各處資產作一次詳細登記,拍攝影像圖片附在辦公資產臺賬上,并要求資產使用責任人簽字確認。這樣做不僅辦公資產存放位置一目了然,還使辦公資產責任到人,方便了集團公司資產盤點工作,這種管理辦法在全公司的視頻會議上受到了表揚,并要求各下屬企業推廣使用。他還積極為集團公司的各項管理制度建言獻策,2018年,他的管理標準化建議被評為優秀提案一等獎。
清晨在煤礦辦公大院衛生責任區,張震每天堅持第一個拿起工具打掃衛生,打掃完自己責任區衛生后,就匆匆檢查其它科室、礦區重點部位衛生。在日常的義務勞動中,他從來都是以身作則,2018年10月,煤礦大棚塑料篷布超過使用年限,急需更換,由于更換篷布人工費用較高,且工人師傅短時間內無法到位,張震便提出自主更換,通過多方面了解更換方法及緊鑼密鼓的籌備后,他便組織后勤人員開始更換工作。從撤棉布、撤塑料篷布,到后來的換塑料篷布、壓塑料篷布、上新棉布,他全程參與,經過5天的忙碌,篷布順利更換完成,這次篷布自主更換既為煤礦節省了開支,又解了燃眉之急。
不負青春好年華,七年的時光,倏忽而過,在辦公室主任的崗位上,其閃光之處體現在他多年不變的點滴小事之中,他以嚴謹的工作作風和嚴肅的工作態度,贏得了大家的認可。
文/圖 吳學東